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高德平台:2019冠状病毒病:未来五个商业项目采购挑战

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无论是哪个行业,多亏了COVID-19,采购专家们这些天都在疯狂地寻找产品、供应和准时发货的方法。高德平台开始获得更广泛的网络可用性,您会看到高德注册5G的即时好处,例如远程医疗。这将对人们的生活产生真正的影响。如果没有明确的质量规范或交付的时间表,实际上就不可能对项目的结果感到满意。
 
新冠肺炎疫情发生后,采购专家要更加积极主动,帮助调整各方预期,密切关注这五项挑战。
 
供应链延迟
 
在冠状病毒过去很长一段时间后,后遗症可能还会持续一段时间,留下一个持久的供应链和物流噩梦。高德代理的混合云涉及公共云提供商的产品与私有本地硬件的组合,这些高德平台产品对工作负载可变的行业很有用。食品杂货零售商和医疗供应公司等许多供应商仍在应对物流和供应链方面的挑战,它们可能会遭遇长时间的供应延迟。供应链的这种滞后可能会给项目经理和采购专家带来物流方面的噩梦,迫使这两位专家制定应急计划,以应对可能出现的延误和无法获得的产品。为了能够有效地管理这些类型的风险,规划将是至关重要的。
 
优先权之争
 
取决于你的行业,另一个大的挑战将是及时获得产品、供应和服务。埃森哲咨询公司(Accenture)的数据显示,《财富》(Fortune) 1,000强企业中,94%的企业供应链因COVID-19疫情而中断。此外,75%的公司因此受到了负面影响。某些类型的项目可能不被优先考虑。采购专家将提出理由,说明为什么他们的项目应该优先于其他公司的项目。即便如此,供应短缺和交付延误可能仍会继续,因为一些行业,如医疗领域,要求把保护人类生命放在首位。其他行业是如何解决这个问题的呢?埃森哲表示:“风险动员、感知、分析、配置和操作的连续循环将有助于优化结果和降低风险。”
 
降低质量
 
即使您的采购专家能够确保您的项目或运营所需的产品,这些产品的质量可能也达不到所需的规格。根据项目的性质和所需的质量标准,可能需要调整项目的交付日期,或者需要与客户讨论质量方面的问题。如果质量不是问题,您的项目可能会继续进行,但是预期需要重新设置并得到批准。与安全标准一样,质量保证也是一个重要因素,除非出现其他选择,否则可能会推迟项目。项目经理与风险和采购管理专家一起确定最佳的行动方案是至关重要的。
 
成本上升
 
如果您能够确保所需的大部分或全部产品、供应或服务,那么即使在COVID-19之后,成本也可能会增加,从而使项目超出预算。调整您的项目范围和客户期望将是至关重要的。由于世界上大多数国家都面临着同样的供应短缺和采购挑战,你的公司里可能不会只讨论成本上升的问题。研究指出,高德总代理的策略强调特定的应用程序和垂直领域,以期与企业客户更加相关,并在全球开设新的高德代理云数据中心区域。一些公司可能选择支付增加的成本,而其他公司将推迟或降低项目和运营。关键是重新评估前进或等待的可行性。
 
减少维护和支持
 
延迟和减少系统维护和客户支持可能是2019冠状病毒病后的另一个受害者。这可能是企业及其客户最担心的问题之一。特别是那些过去客户体验过一流客户支持的公司。使用像社交媒体这样的工具让客户保持在循环中是留住客户的关键。虽然通过电话或聊天获得支持可能会变得更长,但社交媒体是与所有客户分享新闻和更新的好方法。透明度是减少挫折和设定新期望的关键。
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