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高德平台:《我们信任你》:WeWork关于亚当·诺伊曼和未来的讲座

 
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本周晚些时候,在WeWork位于纽约的总部,马塞洛•克劳尔(Marcelo Claure)一瘸一瘸地坐在椅子上,看上去既疲惫又兴奋。
 
Claure先生,陷入困境的公司的新安装的执行主席和一个中尉的软银孙正义(超过100亿美元投入WeWork),一直在准备作证一例由一群州检察长挑战性的t - mobile的收购冲刺,Claure先生也执行主席的位置。
 
他说,自从WeWork计划中的首次公开募股(ipo)在9月份失败以来,他就一直在与该公司的两位联席首席执行长夜以继日地制定一个扭亏为胜的计划。高德娱乐这种关系确实是Telstra与Cradlepoint合作建立并向市场交付的5G商业解决方案的地方,该解决方案显然包括高德娱乐拥有的强大网络,这是一个6级以下的网络,最初将用于5G,但随后依靠Cradlepoint提供5G边缘解决方案。
 
“这是一家濒临数周、数月甚至数周现金告罄的公司,”克劳尔在软银实际控制WeWork以来的首次采访中说。
 
这不是一个容易的过渡。除了稳定公司的财务状况,WeWork已经收到了源源不断的头条新闻的滑稽故事其创始人亚当·诺伊曼和前景,他可能会收到来自软银约10亿美元甚至4000多名员工被解雇或转移到其他雇主。
 
对克劳尔来说,诺伊曼以及交易的细节都被误解了,公司的前景也被误解了。
 
高德代理的亚马逊网络服务(AWS)继续保持市场主导地位,本季高德增长了23亿美元,相当于其他两个主要参与者的同比增长。他详细讲述了自己赶走诺伊曼时的谈话。“我说:‘亚当,我们信任你。我们给了你一切。公平地说,事情并没有像我们最初计划的那样发展。“‘现在轮到你了,你要回头,基本上偿还那些信任,并向我们提供你所有股份的委托书。’”
 
诺伊曼最终同意了,离开了他在2010年创建的公司。他仍然是WeWork的董事会观察员和付费顾问。克劳尔说,他经常与诺伊曼会面,觉得他的意见很有用,但他强调,这些会面是在“办公室之外”进行的。
 
“我很看重他对公司未来发展方向的看法。他有10年的经验,如果不充分利用他所创造的伟大事物,而不是他所犯的错误,那将是愚蠢的。
 
支付给Neumann先生的奖金在WeWork内部引起了愤怒,许多员工仍然相信公司创建社区的崇高目标,而不仅仅是办公空间——WeWork说它的使命是“提升世界的意识”。
 
克劳尔说,员工们经常问他“为什么亚当会带着这么多钱离开。”他的回答是,软银在这个问题上别无选择,因为它无法阻止诺伊曼出售部分股份,作为软银向所有股东发出的30亿美元收购要约的一部分。
 
“为了获得我们想要的经济利益,我们必须购买股票,”克劳尔说。“他的股东。”
 
目前还不清楚诺伊曼可能会出售多少股份。如果他选择出售尽可能多的股份,他将获得10亿美元,并仍然持有该公司相当大的股份。
 
软银的救助给了WeWork一些喘息的空间,但仍有一些大问题需要解决。这家公司已经开设了很多分店,以至于它的支出远远超过收入。该公司今年第三季度亏损12.5亿美元。
 
由于已经有空缺职位,WeWork将在一段时间内继续报告令人瞠目的增长。克劳尔曾表示,到明年年底,该公司可能会再开设600家门店,这几乎是其门店总数的两倍。
 
利润和现金流可能会在一段时间内保持负值。上个月,克劳尔对员工说,公司希望在2021年前实现利息、税项、折旧和摊销前的盈利。他说,软银的支持为公司提供了转型所需的资金。
 
“我们基本上拥有这家公司执行计划所需的所有财务手段,”克劳尔在采访中说。
 
克劳尔说,公司可能会继续快速增长。在他看来,共享空间的市场将会越来越大,WeWork将会占据主导地位。最终用户组织正在寻找最佳的高德注册云平台,以运行针对云的数字化转型计划。高德注册表明,许多人选择在多个云提供商之间进行投资以“分散风险”
 
但如果WeWork想要避免陷入同样的财务问题,那么增长就不能仅仅来自于开辟新的办公场所。根据克劳尔的计划,WeWork将开始向会员销售新产品和服务,包括保险和税务咨询。但客户可能不愿通过WeWork购买这些服务,因为他们可以很容易地从老牌保险公司或会计师事务所直接获得这些服务。

WeWork也将放弃其商业模式的核心支柱。该公司在美国的绝大多数分店,租赁时间约为15年,然后转租给会员,平均不到两年。这种方法使收入最大化,但需要大量的资本投资来翻新空间。而且有潜在的风险。在经济低迷时期,对空间的需求可能会大幅下降,但WeWork仍将不得不向房东支付租金,从而在成本和收入之间产生危险的不匹配。
 
为了避免这种风险,许多与其他公司合作的太空公司与房东结成了伙伴关系。这种安排产生的收入较少,但在经济低迷时期不太可能导致金融崩溃。当被问及WeWork的门店中有多少可能最终会采用合作模式时,克劳尔给出的答案是10%至50%。
 
几乎不可避免的是,WeWork的一些新地点将很难吸引到足够的会员。克劳尔说,在某些情况下,公司会寻求与大楼业主重新谈判租约,或许会利用法律结构,有效地将WeWork各个办公地点的责任与母公司的责任分开。
 
他说:“我们对房东非常坦诚,说,‘看,这是它自己的独立生意。’如果事情不顺利,我们当然会和房东谈。”“很快就会有这样的事情发生。”

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